自控所 集團(tuán)公司2011年峰會(huì)結(jié)束后，自控所迅速響應(yīng)，采取各種形式深入貫徹峰會(huì)精神，取得了良好效果。

所領(lǐng)導(dǎo)班子、所黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了林左鳴總經(jīng)理在2011年峰會(huì)上的工作報(bào)告和黨建思想政治工作及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議講話，采用電子大屏幕、所園區(qū)網(wǎng)、所內(nèi)刊雜志等豐富多樣的媒體形式，大力宣傳峰會(huì)精神。

自控所結(jié)合即將召開的所八屆二次職代會(huì)，確定2011年全所科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)措施，對(duì)自控所未來面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、發(fā)展方向和工作思路進(jìn)行了分析和闡述，圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”全面部署和安排各項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，力爭(zhēng)在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)自控所的跨越發(fā)展。（黃青）

慶安 慶安公司在集團(tuán)公司峰會(huì)后，迅速行動(dòng)，首先召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究落實(shí)措施，將林總講話和會(huì)議精神落實(shí)在今年工作計(jì)劃和“十二五”規(guī)劃中。

在近日召開的中航工業(yè)慶安“兩會(huì)”上，傳達(dá)了林左鳴總經(jīng)理在峰會(huì)上的重要講話精神，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解林總提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“五條經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵， 進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)林總報(bào)告提出的今年八項(xiàng)重點(diǎn)工作，為“十二五”取得更大發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，還通過本單位報(bào)紙、電視、廣播、園區(qū)網(wǎng)、《學(xué)習(xí)與研究》等媒體將集團(tuán)峰會(huì)內(nèi)容向廣大職工進(jìn)行廣泛宣傳。（劉萍）

千山 中航工業(yè)2011年度峰會(huì)圓滿結(jié)束后，千山公司黨政班子迅即召開專題會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)林左鳴總經(jīng)理《聚焦主題，給力主線，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司》工作報(bào)告，研究落實(shí)峰會(huì)提出的各項(xiàng)要求；相繼，又在公司元月二十三日的召開的職代會(huì)及總結(jié)表彰大會(huì)上傳達(dá)了峰會(huì)精神，向全司職工鼓響了進(jìn)軍號(hào)

2010年是千山公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。公司全體員工深入實(shí)施“兩融、三新、五化、萬億”集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，凝心聚力，激情進(jìn)取，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)：營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、工業(yè)增加值同比大幅增長(zhǎng)，開拓新市場(chǎng)、研制新產(chǎn)品，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)，重大項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作進(jìn)展順利，管理創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)，黨建思想政治工作深入開展，為創(chuàng)建和諧千山取得可喜成績(jī)。

2011年是“十二五”開局之年，是新征程的起步之年，公司要求全體員工深刻領(lǐng)會(huì)林左鳴總經(jīng)理在峰會(huì)報(bào)告中提出的“加速三大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”深刻思想內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全面落實(shí)中航工業(yè)2011年的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

千山公司決心實(shí)現(xiàn)再度跨越，積極弘揚(yáng)集團(tuán)宗旨理念，踐行集團(tuán)戰(zhàn)略，把峰會(huì)精神貫穿到全年各項(xiàng)工作中。穩(wěn)起步，開好頭，著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐，積極推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)體系的科學(xué)合理調(diào)整，以存量發(fā)展為基礎(chǔ)，拓展增量為重點(diǎn)，確?！昂娇諡楸?、覆蓋軍工、拓展民用”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地。同時(shí)，按市場(chǎng)化要求“放手、放膽、放量”大力發(fā)展非航空民品產(chǎn)業(yè)，并使之成為公司經(jīng)濟(jì)騰飛的強(qiáng)大推手，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，為開創(chuàng)“飛參”產(chǎn)業(yè)的美好未來而不懈奮斗！（盧曉?。?/span>

晉翔 1月14日，集團(tuán)公司2011年度峰會(huì)圓滿閉幕后，中航工業(yè)晉翔廠長(zhǎng)、黨委書記徐廣京先責(zé)成工廠相關(guān)部門認(rèn)真做好峰會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹工作。

一是黨委中心組成員召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，集中對(duì)林左鳴總經(jīng)理題為《聚焦主題，給力主線，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司》的工作報(bào)告中關(guān)于“十二五”時(shí)期集團(tuán)公司“由傳統(tǒng)國(guó)企向現(xiàn)代跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制機(jī)制新跨越；由跟蹤創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)航空科技發(fā)展的新跨越；由傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)向全價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)化、體系化發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)軍民融合的新跨越”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三大跨越”內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研讀。緊密圍繞工廠2011年“創(chuàng)新發(fā)展年”中心工作，中心組成員一致認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)工廠跨越發(fā)展，必須牢牢把握集團(tuán)公司“十二五”重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分發(fā)揮航空企業(yè)技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大通用航空市場(chǎng)的合作范圍，積極融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，探索運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、謀求商業(yè)成功。

二是黨委工作部以峰會(huì)精神為主要內(nèi)容，編發(fā)了黨員職工專題學(xué)習(xí)材料，明確時(shí)間，集中學(xué)習(xí)。同時(shí)利用廠報(bào)《晉翔》、廠內(nèi)電視、廣播等宣傳媒介及時(shí)對(duì)峰會(huì)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)峰會(huì)精神的濃厚氛圍。

三是要求各黨支部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)峰會(huì)精神，以峰會(huì)內(nèi)容為主題，及時(shí)對(duì)車間文化看板進(jìn)行更新。并圍繞2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，將學(xué)習(xí)貫徹峰會(huì)精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，把推動(dòng)基層黨組織建設(shè)和引導(dǎo)廣大黨員“立足本職 崗位建功”作為學(xué)習(xí)貫徹效果的具體體現(xiàn)，嚴(yán)格考核。

晉翔全體干部職工將以集團(tuán)峰會(huì)精神為指導(dǎo)，秉承“質(zhì)量為本，創(chuàng)新求變，贏在管理”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“立足維修，介入制造，改革改制，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，扎實(shí)推進(jìn)拓市場(chǎng)、保質(zhì)量、抓改制、調(diào)結(jié)構(gòu)、求創(chuàng)新、促發(fā)展六項(xiàng)重點(diǎn)工作，為圓滿完成工廠2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)拼搏奮斗?。悇P歌）

黎陽(yáng) 中航工業(yè)峰會(huì)召開后，中航工業(yè)黎陽(yáng)于近日相繼召開公司黨委會(huì)、各系統(tǒng)研討會(huì)、人才工作會(huì)議和職代會(huì)，研究貫徹落實(shí)中航工業(yè)峰會(huì)精神，總結(jié)2010年各項(xiàng)工作，部署2011年主要任務(wù)。

公司總經(jīng)理王良、黨委書記鄧煌傳達(dá)了中航工業(yè)峰會(huì)精神，并強(qiáng)調(diào)指出峰會(huì)精神是中航工業(yè)今年發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，并且在今后的工作中加以貫徹落實(shí)，適應(yīng)發(fā)展要求。

針對(duì)中航工業(yè)2011年峰會(huì)提出的“確保完成航空裝備科研生產(chǎn)任務(wù)、深入推進(jìn)體制機(jī)制改革、加速發(fā)展民用航空產(chǎn)業(yè)、全面推進(jìn)非航空產(chǎn)業(yè)、提高自主創(chuàng)新能力、提升科學(xué)運(yùn)營(yíng)水平、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)”八項(xiàng)重要任務(wù)，2011年黎陽(yáng)要重點(diǎn)做好“穩(wěn)批產(chǎn)、保新機(jī)、促上市、拓民品、強(qiáng)轉(zhuǎn)包、建園區(qū)、控成本、重質(zhì)量、深改革、惠民生”十個(gè)方面的工作。穩(wěn)批產(chǎn)，指保證批產(chǎn)任務(wù)按時(shí)交付的同時(shí)要搞好質(zhì)量工作，保證發(fā)動(dòng)機(jī)外場(chǎng)使用不出問題和帶有故障，確保飯碗不能丟；保新機(jī)，就是要做好新機(jī)研制、其它型號(hào)的批產(chǎn)配套以及重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)工作，以此替代老機(jī)市場(chǎng)不斷下滑的不利局面，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；促上市，就是要利用上市公司資本運(yùn)作平臺(tái)，拓展黎陽(yáng)新貌；拓民品，就是要抓緊制定完善公司非航空民品發(fā)展規(guī)劃，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求創(chuàng)新體制機(jī)制，搞好產(chǎn)品拓展；強(qiáng)轉(zhuǎn)包，要發(fā)揮大轉(zhuǎn)包的優(yōu)勢(shì)，把航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn)作為提升自主創(chuàng)新能力的有效途徑，進(jìn)一步做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)合作共贏；建園區(qū)，要把貴陽(yáng)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)為國(guó)際水平的航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；控成本，要追求利潤(rùn)較大化，牢固樹立“節(jié)支即增收”的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；重質(zhì)量，要把產(chǎn)品作為工作的重心，做優(yōu)、做精、做強(qiáng)，用產(chǎn)品質(zhì)量支撐市場(chǎng)，才能提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；深改革，要嚴(yán)格干部責(zé)任考核機(jī)制、建立規(guī)范的選人用人機(jī)制、完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，通過規(guī)范管理提高效力；惠民生，要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，共享發(fā)展成果促公司和諧。

公司指出，中航工業(yè)峰會(huì)已描繪了“十二五”時(shí)期集團(tuán)公司重要工作思路。

黎陽(yáng)要不斷解放思想，緊跟發(fā)展步伐，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的由傳統(tǒng)國(guó)企向現(xiàn)代跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變，由跟蹤創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)向全價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)化、體系化發(fā)展轉(zhuǎn)變的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

公司強(qiáng)調(diào)，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際特別是2011年的工作思路，狠抓落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)分解任務(wù)，以此來推進(jìn)今年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要加快步伐，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展要求。

公司要求，各單位要結(jié)合中航工業(yè)峰會(huì)的貫徹，落實(shí)公司職代會(huì)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，確保完成2011年科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，堅(jiān)決完成好集團(tuán)公司賦予的光榮任務(wù)。（黃瑾）

東方 連日來，中航工業(yè)東方儀器廠分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部例會(huì)和八屆六次職工代表大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司峰會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出了貫徹落實(shí)總體思路和措施。

該廠將以科學(xué)發(fā)展觀為指引，按照國(guó)發(fā)37號(hào)文件要求和中航工業(yè)峰會(huì)和航電系統(tǒng)公司工作會(huì)議的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；將開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與完成工廠的科研生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，抓改革，強(qiáng)管理、促改變、謀發(fā)展，更加注重改革創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力；更加注重發(fā)展質(zhì)量，著力提升效率和效益；更加注重企業(yè)管理，推進(jìn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品；堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，搶抓機(jī)遇，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，不僅要把軍品做成“精品”，而且要大力發(fā)展民品，大力推動(dòng)軍民融合協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)做到在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)。

其具體措施為：一是加大市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷拓寬軍民品配套領(lǐng)域，努力壯大民品產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益；二是加大項(xiàng)目管理力度，提高新品研制速度，按計(jì)劃高質(zhì)量完成型號(hào)科研生產(chǎn)任務(wù)；三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高生產(chǎn)效率；四是繼續(xù)深入開展各項(xiàng)管理創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是完善全面預(yù)算管理體系，加強(qiáng)過程控制；六是樹立人力資本理念，打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)；七是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，不斷提升質(zhì)量保證能力；八是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、環(huán)保和保密工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；九是加快技改項(xiàng)目建設(shè)，開展技術(shù)攻關(guān)，著力提升制造能力；十是逐步推進(jìn)信息化建設(shè)；十一是抓好體制機(jī)制改革，推動(dòng)企業(yè)改制工作；十二是營(yíng)造黨建亮點(diǎn)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力，助推企業(yè)又好又快發(fā)展；十三是進(jìn)一步改善和提高職工生活質(zhì)量，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。（鄒治業(yè)）

華燕 日前，中航工業(yè)華燕認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2011年峰會(huì)精神，并根據(jù)集團(tuán)公司“開好頭，起好步，給力2011”的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際確定了今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要目標(biāo)及方向。

2011年，中航工業(yè)華燕將站在“十二五”航空工業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)上，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力開拓非航空產(chǎn)品，積極融入航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在全員中不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，借更新觀念、加強(qiáng)技術(shù)革新、提升管理創(chuàng)新能力為抓手，進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)企方針，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，華燕公司還將繼續(xù)踐行中航工業(yè)文化，并把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)理念引入到日?？蒲小⒓夹g(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等諸方面工作中去，促使全員主動(dòng)出擊，服務(wù)顧客，攻堅(jiān)克難，加大自主創(chuàng)新力度，給力2011年，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(劉錦熙)

起落架 1月26日，中航工業(yè)起落架公司組織黨委中心組學(xué)習(xí)，中心組成員學(xué)習(xí)了中航工業(yè)集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理林左鳴在2011年度峰會(huì)上，所做的《聚焦主題 給力主線 建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司》和《思想給力 文化領(lǐng)軍 為實(shí)現(xiàn)中航工業(yè)“十二五”良好開局而努力奮斗》兩個(gè)報(bào)告。

公司董事長(zhǎng)徐軍、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钊畿娊Y(jié)合在峰會(huì)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)情況，談了感受。他們指出林總報(bào)告的標(biāo)題就是一篇立意深遠(yuǎn)、催人奮進(jìn)的大文章，給人耳目一新，具有很強(qiáng)的震撼力。報(bào)告的提示非常明確，主題和主線的根本還是發(fā)展。在峰會(huì)和各類論壇上，聽到了一些單位介紹的創(chuàng)新和超前的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較大的啟發(fā)作用，真正感覺到了一種“慢進(jìn)則退”的危機(jī)和壓力。就公司而言，三年前成立時(shí)，提出了發(fā)展目標(biāo)，建立“具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界的集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的專業(yè)化公司”，公司發(fā)展逐年穩(wěn)步上升，可是通過集團(tuán)公司、飛機(jī)公司和起落架公司在產(chǎn)值、利潤(rùn)、EVA數(shù)據(jù)的比較，我們可以看出，公司的發(fā)展還不夠快，在集團(tuán)公司下屬成員單位中各項(xiàng)指標(biāo)僅僅居于中流，影響力還有限，所以我們不能為了自身取得的一些成績(jī)而沾沾自喜，要好好的思考如何做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略。要致力于打造專業(yè)化，提升核心能力，同時(shí)要在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸和擴(kuò)展，加強(qiáng)資本運(yùn)作，要盯緊主業(yè)，也要發(fā)展輔業(yè)。

他們要求，公司各級(jí)班子和干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)峰會(huì)精神，真正做到轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)識(shí)到位，才能使集團(tuán)戰(zhàn)略和峰會(huì)精神落地。中心組學(xué)習(xí)只是起個(gè)頭，公司班子成員還要召開專題務(wù)虛會(huì)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和討論。

此前，公司還通過召開政工會(huì)、干部會(huì)等對(duì)峰會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過宣傳欄等方式向廣大干部職工宣傳了峰會(huì)精神。