7月3日，市場營銷部召開月度工作例會，全體成員齊聚一堂，總結(jié)上半年工作成果，部署7月及三季度重點任務(wù)，為全年目標(biāo)沖刺凝聚共識。 

會議指出，上半年部門圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)：回款指標(biāo)超額完成沖刺任務(wù)，合同簽訂與開票工作均順利達(dá)成保底標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得，得益于每一位員工的辛勤付出與無私奉獻(xiàn)。

會上，部門對二季度內(nèi)部競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，鼓勵全體成員以先進(jìn)為榜樣，在后續(xù)工作中再創(chuàng)佳績。 

圍繞7月重點工作，會議明確四大發(fā)力方向：一是強化客戶全周期管理，既要保障已簽約客戶的服務(wù)質(zhì)量與問題響應(yīng)效率，提升客戶滿意度與忠誠度，也要積極挖掘潛在客戶資源，拓寬業(yè)務(wù)渠道；二是升級市場推廣策略，結(jié)合市場動態(tài)與產(chǎn)品特性，通過線上線下聯(lián)動模式，擴大品牌影響力與產(chǎn)品曝光度；三是優(yōu)化銷售策略體系，基于上半年銷售數(shù)據(jù)與市場反饋，精準(zhǔn)分析不同產(chǎn)品、區(qū)域的業(yè)績表現(xiàn)，針對性制定銷售計劃以提升效率；四是深化團隊協(xié)同機制，加強部門內(nèi)部及與研發(fā)、生產(chǎn)、售后等跨部門的溝通聯(lián)動，確保產(chǎn)品全流程順暢運轉(zhuǎn)。 

會議強調(diào)，三季度是全年工作的關(guān)鍵攻堅期，任務(wù)艱巨但意義重大,為凝聚團隊合力、攻克三季度目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。全體成員需以更飽滿的熱情、更堅定的信心、更務(wù)實的作風(fēng)投入工作，全力沖刺三季度各項指標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。